في شهر مايو، أعلنت جامعة ديوك أنها قامت بترقية نينا كينغ إلى منصب نائبة الرئيس والمديرة الرياضية، مما يجعلها أول امرأة تشغل منصب المدير الرياضي في ديوك وثالث امرأة سوداء فقط تفعل ذلك في مدرسة Power 5. (يوجد الآن سبع مديرات رياضية في Power 5 بعد أن عينت ميسوري ديزيريه ريد فرانسوا في أغسطس). كينغ، المولودة في فلوريدا وخريجة جامعة نوتردام، والبالغة من العمر 43 عامًا، حلت محل كيفن وايت، الذي عملت معه في كل من نوتردام وديوك.
قالت كارا لوسون، مدربة كرة السلة النسائية في ديوك والحائزة على الميدالية الذهبية الأولمبية، عن ترقية كينغ: "المستقبل مشرق لقسمنا لأنني أعلم أن لدينا الشخص المناسب لتمثيلنا بكل طريقة". "أحد الأسباب الرئيسية التي دفعتني لاختيار المجيء إلى ديوك هو التنوع الموجود على كل المستويات".
تحدث موقع The Undefeated مع كينغ مؤخرًا عن منصبها الجديد، والتغيرات في مشهد الرياضة وقضية نجم كرة السلة السابق في ديوك كايري إيرفينغ المحيرة على الدوام. تم تعديل المحادثة قليلًا من أجل الوضوح.
هل لعبت الكثير من الرياضات في طفولتك في تامبا؟ هل كنت من محبي الرياضة؟
لم أمارس الرياضة في طفولتي. كنت راقصة. مارست الباليه والتاب والجاز وكنت في فريق الرقص بالمدرسة الثانوية. لذلك، لم أمارس أي رياضة منظمة في طفولتي. اعتدنا الذهاب إلى مباريات [تامبا باي] بوكانيرز. لكن شغفي بالرياضة بدأ حقًا في الكلية.
حضرت جامعة نوتردام، حيث أدرت برنامج السباحة والغطس. من الخارج، بالنظر إلى سيرتك الذاتية، يبدو الأمر وكأنه المسار المثالي للوصول إلى ما أنت عليه الآن. كلية الحقوق في تولين. فترات في نايكي والرابطة الوطنية لرياضة الجامعات ونوتردام. هل كنت تعلم أنك تريدين دخول مجال الإدارة الرياضية كطالبة جامعية؟
عندما كنت في المدرسة الإعدادية والثانوية، أردت أن أصبح محامية. وصلت إلى نوتردام. إنه مكان رياضي للغاية. الجميع يمارس الرياضة، ربما ليس على مستوى الفريق الجامعي، ولكن على مستوى النادي أو الفرق الداخلية. عندما سمعت عن هذه المنظمة الطلابية للإدارة، كان هذا شيئًا أثار اهتمامي. كان لديهم برنامج رائع هناك، حيث دعوا جميع الطلاب الجدد للمشاركة كمديرين. يمكنك المساعدة في العمل في لقاء للسباحة أو حشو الرسائل في مكتب كرة القدم، أينما احتاج الفريق إلى المساعدة. مررت بهذا البرنامج، وعملت مع فريق كرة القدم في سنتي الدراسية قبل الأخيرة، ثم أصبحت رئيسة المديرين الطلابيين للسباحة والغطس للسيدات في سنتي الأخيرة. كنت شخص عمليات [عمليات الأشخاص]، أعمل مع الإدارة، وأسلم تقارير المصاريف وقوائم السفر. اعتقدت أن الوظائف الإدارية كانت مثيرة للاهتمام.
كنت طالبة محاسبة، وكانت هناك فترة تدريب في المكتب التجاري لألعاب القوى، وهذا ما فعلته بعد تخرجي. كان ذلك في نفس الفترة التي أصبح فيها كيفن وايت مديرًا رياضيًا، وهناك التقيت به وعملت في مكتبه لمدة ستة أشهر. ثم ذهبت إلى الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات وقمت بفترة تدريبهم في الشؤون المالية ثم إلى كلية الحقوق. خلال فصل الصيف، عملت في نايكي حتى أحصل على تجربة مختلفة عن مجرد ألعاب القوى الجامعية. وعلى الرغم من أنه كان رائعًا، إلا أنه كان كبيرًا جدًا وذا طابع مؤسسي للغاية بالنسبة لي، وأدركت أنني لا أريد العمل في مجال الرياضة المؤسسية. فتحت وظيفة في نوتردام، وعدت لمدة ثلاث سنوات. ثم تولى كيفن منصب المدير الرياضي في ديوك، وجئت معه.
عندما تم الإعلان عن ترقيتك إلى منصب المديرة الرياضية، أخبرت برنامجًا إخباريًا في مدينة تامبا: "آمل أن تتمكن الفتيات والفتيان الصغار الذين يشبهونني من الطموح إلى تحقيق أشياء عظيمة، والحلم بأحلام كبيرة وتحقيق أحلامهم في مرحلة ما من حياتهم المهنية. التمثيل مهم. إنهم بحاجة إلى رؤية أن الأشخاص الذين يشبهونهم يقودون القسم".
أتساءل خلال حياتك المهنية عما إذا كان هناك أشخاص لعبوا هذا الدور لك من حيث المرشدين أو القدوة أو مصادر الإلهام.
أود أن أقول إن [المديرة الرياضية] ساندي باربور في ولاية بنسلفانيا كانت واحدة من هؤلاء الأشخاص. و [المدير الرياضي] بيرنارد موير في ستانفورد. تقاطعت مساراتنا في نوتردام، وتمكنت من العمل معهما، وتمكنت من مشاهدة مساراتهما المهنية والاعتماد عليهما كثيرًا بينما كنت أكبر في هذا المجال. الكثير من شجرة كيفن وايت. كل ذلك يعود إلى كيفن وايت.
من الواضح أننا ما زلنا في خضم جائحة كوفيد. تمكنت جامعة ديوك، وهي جامعة خاصة، من فرض التطعيمات وهي في وضع صحي أفضل من العديد من الجامعات. أعتقد أن هذا العام أفضل بكثير من العام الدراسي الماضي. ولكن هل عادت الأمور إلى طبيعتها إلى حد ما؟ ما هي التحديات الرئيسية المتعلقة بكوفيد التي ما زلت تواجهها؟
لقد عدنا إلى الوضع الطبيعي تقريبًا. فيما يتعلق بمواسمنا، فالوضع طبيعي. في العام الماضي، كانت رياضاتنا في الخريف تتنافس في الربيع. لقد قمنا بتقصير المواسم. لقد قمنا بإلغاء الكثير من المباريات التي لا تدخل في إطار المؤتمر. لذلك، بالنسبة إلى مواسمنا التقليدية، فقد عاد ذلك. ولدينا أيضًا معجبون. في العام الماضي، لم يكن لدينا أي معجبين. ولا حتى الآباء. إن عودة تجربة المعجبين أمر رائع.
وكان هناك الكثير من البروتوكولات في العام الماضي. كان الطلاب في الحرم الجامعي يعيشون في غرفة واحدة. عندما سافرنا، سافرنا فقط على متن طائرة مستأجرة أو حافلة، لذلك لم يكن هناك سفر تجاري. كان طلابنا الرياضيون يقيمون في غرفة فندق واحدة. كان العام الماضي منعزلاً جدًا بالنسبة للكثير من الطلاب في الحرم الجامعي. لذلك نحن نعود إلى العيش معًا، وتناول الطعام معًا - على الرغم من أنه في الخارج. لا تزال هناك بروتوكولات، بما في ذلك وضع الكمامات في الداخل والخارج، لكننا نتعلم التعايش مع كوفيد.
هل يمكنك أن تشرح بإيجاز ما هي وظيفتك بالضبط على أساس يومي؟ بالطبع، أعلم أن هناك الكثير مما تشرف عليه. ولكن ما هو مقدار الوقت الذي تقضيه، على سبيل المثال، في جمع التبرعات، والتفاوض بشأن عقود الرعاية والبث التلفزيوني، والتفاعل مع المدربين؟ هل لديك متسع من الوقت لمشاهدة المباريات؟
إنه كل هذه الأشياء. جمع التبرعات جزء كبير منه. والكثير منه هو التواصل مع الطلاب الرياضيين والموظفين. الذهاب إلى مباريات الكرة الطائرة. ولكن ليس فقط المباريات. كنت أسير للتو إلى مكتبي من مبنى آخر. وأدركت أنني لم أكن بالقرب من لعبة الهوكي الميداني مؤخرًا. يجب أن أذهب إلى تدريب الهوكي الميداني. يلاحظ الطلاب الرياضيون عندما يكون المسؤولون موجودين أم لا. من المهم حقًا بالنسبة لي أن أكون مرئية ومتفاعلة.
أنا أيضًا نائبة رئيس. لذلك أجلس على طاولة القيادة الخاصة بالرئيس وأشارك مع زملائي في جميع أنحاء الحرم الجامعي. لدي العديد من المشاركات الخطابية. الطلبات تتزايد بسرعة وبشكل محموم في هذا العام الأول. ثم هناك رحلات جمع التبرعات والكثير من وجبات عشاء الدجاج. والسفر مع فرقنا. إنها دوامة. لا يوجد يوم يشبه الآخر. لدينا 350 موظفًا أحتاج إلى البقاء على اتصال بهم.
في مقابلة حديثة مع طالب في كلية الحقوق في تولين، تحدثت عن خلفيتك القانونية وبدايتك في مجال الامتثال والموارد البشرية. أنا مهتمة بمعرفة كيف تعتقدين أن قاعدة الاسم والصورة والشبه (NIL) الجديدة قد غيرت المشهد الرياضي. لست متأكدة من عدد الرياضيين في ديوك الذين لديهم حاليًا تأييد. ولكن على الأقل لاعب كرة السلة الصاعد باولو بانشيرو وقع مؤخرًا على صفقتين بارزتين. ما هي التحديات والفرص التي تطرحها هذه القاعدة الجديدة أمام ألعاب القوى في ديوك؟
قاعدة الاسم والصورة والشبه (NIL) مثيرة للاهتمام. قبل ذلك، اعتقد الجميع أن السماء ستمطر عندما حل الأول من يوليو ودخلت القاعدة حيز التنفيذ. لقد قلت علنًا عدة مرات أنني أؤيد قاعدة الاسم والصورة والشبه والفرص التي توفرها لطلابنا الرياضيين. لقد رأينا الكثير من النشاط، على الرغم من أننا لا نعلن عن الصفقات. وليس فقط لباولو ذو المكانة الرفيعة. المجذفون والمبارزون والكثير من الرياضيين الذين يمارسون الرياضات الأولمبية يحصلون على فرص. إنها ليست مبالغ ضخمة، لكنها تمنحهم فرصة لتعلم كيفية بناء علامة تجارية وتسويق أنفسهم.
نحن نركز الآن على قضية ألستون في المحكمة العليا وما تعنيه لنا في الحرم الجامعي. [في قضية NCAA ضد ألستون، قضت المحكمة العليا بالإجماع في يونيو بأن القيود التي تفرضها الكليات على تعويضات الرياضيين غير النقدية، مثل أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو فترات التدريب، تنتهك قانون مكافحة الاحتكار.] الآن بعد أن أصبح بإمكاننا تقديم هذه المزايا المتعلقة بالتعليم لطلابنا الرياضيين، فإن اكتشاف كيف سنفعل ذلك هنا في ديوك يمثل تحديًا كبيرًا. على سبيل المثال، كيف تدخل لوائح المساعدة المالية الفيدرالية حيز التنفيذ؟ هل يتأثر الطلاب الحاصلون على منح بيل أم لا؟
ورأى الجميع المذكرة الأخيرة الصادرة عن المجلس الوطني لعلاقات العمل [NLRB] بشأن التنظيم النقابي. [في سبتمبر، كتبت المستشارة العامة للمجلس الوطني لعلاقات العمل جينيفر أبروزو أن "الطلاب الرياضيين" مؤهلون كموظفين بموجب قانون علاقات العمل الوطنية و "لهم الحق في العمل بشكل جماعي لتحسين شروط وظروف عملهم".] ماذا يعني ذلك وماذا يمكن أن يعني ذلك في المستقبل؟ لا تتطلب الوظيفة شهادة في القانون، ولكنها بالتأكيد مفيدة.
تشتهر ديوك ببرنامج كرة السلة للرجال. ليس كثيرًا كرة القدم. قبل عقد من الزمان، سألت جاك سواربريك، المدير الرياضي لجامعة نوتردام، بينما كانت المدرسة تعاني من بضعة مواسم متواضعة، عما إذا كانت المدارس الخاصة الانتقائية أكاديميًا لا تزال قادرة على التنافس مع الجامعات العامة الكبرى في ملعب كرة القدم. كان مصرا على أنها تستطيع، وفي الواقع وصل فريق نوتردام في الموسم التالي إلى المباراة النهائية. ولكنني مهتمة، خاصة وأنك عملت في نوتردام، عما إذا كنت تعتقدين أن ديوك يمكنها أو يجب أن تطمح إلى أن تكون برنامجًا لكرة القدم ضمن أفضل 10 برامج، تتنافس مع أمثال كليمسون وألاباما وأوهايو ستيت.
نعم مائة بالمائة. لقد رأينا نوتردام، بالطبع. ولكننا رأينا أيضًا نجاح نورث وسترن وستانفورد. يمكن القيام بذلك. أتفهم أين نحن في موسمنا وأين البرنامج الآن. [في وقت مقابلتنا، كانت ديوك متقدمة 3-4 وخاسرة 0-3 في مباريات المؤتمر.] نحن نعمل على تحديد كيف نصل إلى هناك، لنكون على رأس ACC وبرنامجًا رائعًا في البلاد.
بالتأكيد، لدينا تحدياتنا، لكن الجميع لديهم تحديات. الكثير منه مالي بالنسبة لنا. نحن ندفع 80 ألف دولار لكل منحة دراسية سنويًا هنا. أنت تنظر إلى المدارس الحكومية وربما تكون ربع ذلك. إنه مكلف هنا. نحن نعرف ما هي تحدياتنا، ونحن نعلم أننا بحاجة إلى التحسن، وسنفعل ذلك.
في مقابلة مع وكالة أسوشيتد برس، قلت: "اسمعوا، نحن بحاجة إلى التحسن. ست مديرات رياضية في Power 5؟ أعني، ثلاث سيدات سوداوات؟ نحن بحاجة إلى أن نفعل ما هو أفضل. وأنا سعيدة بأن أكون الخطوة التالية نحو التقدم وأنا ملتزمة بالمساعدة في ضمان حصول المزيد من الإناث والمزيد من الملونين على فرص مثلي".
خلال فترة ولايتك، كيف ترين ذلك يتجلى في ديوك؟ على سبيل المثال، كانت الترقية الأخيرة الأبرز، بصرف النظر عن ترقيتك، هي الإعلان عن أن جون شير سيحل محل المدرب مايك كرزيفسكي كمدرب لكرة السلة للرجال. وفي الوقت نفسه، استأجرت UNC المنافسة هوبرت ديفيس. لدى كرة السلة بجامعة ولاية كارولينا الشمالية كيفن كيتس، وهو أمريكي أفريقي آخر. وقبل تعيين شير، كانت هناك تكهنات بأن جيف كابيل، الذي تولى مؤخرًا الوظيفة في بيتسبرغ، أو تومي أماكر أو جوني دوكينز قد يحصلون على الوظيفة.
من خلال إحصائي لرؤساء مدربي ديوك عبر جميع الرياضات، هناك 13 مدربًا أبيضًا من الذكور؛ مدرب أسود واحد، وخمس مدربات بيضاوات ومدربتان سوداوتان. وهناك العديد من المدربين الذكور الذين يدربون فرقًا نسائية.
الآن، أنا لا أطعن في أي من المدربين أو أدافع عن نظام حصص ما. لكنني مهتمة بمعرفة، عندما يتعلق الأمر بتوظيف المدربين في المستقبل، إلى أي مدى ستلعب القضايا المتعلقة بالتنوع دورًا في تفكيرك.
التنوع أولوية حاسمة هنا. إنه غير قابل للتفاوض. لم ننفذ رسميًا أي حصص أو قواعد توظيف، لكن موظفينا يعلمون أن إحدى أولوياتي هي ضمان وجود مجموعات متنوعة من المرشحين لكل منصب - من المتدربين إلى كبار القادة والمدربين المساعدين والمدربين الرئيسيين. ويتطلب ذلك أيضًا وجود لجان توظيف وبحث متنوعة.
الأمر لا يتعلق فقط بلعبة الأرقام، ولكنه يتعلق أيضًا بالفرص. تبلغ نسبة الطلاب الرياضيين لدينا من الملونين X٪، ويجب أن تعكس نسبة موظفينا ذلك أو تتجاوز ذلك. التمثيل مهم. أنا لا أختلف في تبني هذا الأمر عن كيفن، لذلك ليس هناك تحول كبير مع دخولي كمديرة رياضية. لقد كنا نعيش في ظل هذه الأولوية لسنوات عديدة.
أخيرًا، افتراض: في مباراة Coach K الأخيرة على أرضه، أفضل لاعب ارتدى زي كرة السلة للرجال في ديوك، كايري إيرفينغ، يريد المجيء لحضور المباراة والانضمام إلى الاحتفالات المصاحبة. إنه مشهور بعدم تلقي التطعيم. ماذا تقولين له؟
نحن نطلب التطعيم أو إثبات نتيجة سلبية للاختبار في غضون 72 ساعة من وقت المباراة. لذا هيا، أحضر نتيجة اختبارك السلبية.